時(shí)間：2017-05-02

一.變革管理當(dāng)一個(gè)大規(guī)模的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)，一線員工往往會(huì)對他們即將帶來的影響產(chǎn)生懷疑。為了緩解這種緊張，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以重點(diǎn)展示通過5S改進(jìn)活......

時(shí)間：2017-05-02

研究發(fā)現(xiàn)，六西格瑪管理法在降低醫(yī)療用品的消毒成本、簡化患者就診的流程、提高患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度等方面均具有很好的作用。近年來，醫(yī)......

時(shí)間：2017-04-28

A集團(tuán)作為一家大型跨國企業(yè)，擁有多個(gè)物流部門，已經(jīng)成為一個(gè)受益于精益原則應(yīng)用的組織模式。自1879年成立以來，該公司已雇傭了約62，000名員工。全球營......

時(shí)間：2017-04-28

一.數(shù)據(jù)和方法2012年7月，某醫(yī)院開始使用六西格瑪方法管理藥品倉庫。將六西格瑪“dmaic”五步法應(yīng)用于藥品倉庫管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化管理流程。我們采......

時(shí)間：2017-04-26

一、儀器和試劑儀器為德國羅氏Cobas E601全自動(dòng)電化學(xué)免疫分析儀，配有原裝試劑、校準(zhǔn)品和質(zhì)控品。每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)控品包括正常和病理濃度水平。二、評價(jià)項(xiàng)......

時(shí)間：2017-04-25

一、精心策劃，精心組織，按制度辦事醋纖公司根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理推進(jìn)的需要，于2012年底開始規(guī)劃如何系統(tǒng)推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目。2013年，公司質(zhì)量管理部根據(jù)......

時(shí)間：2017-04-25

理念轉(zhuǎn)變經(jīng)公司內(nèi)外專家評估，醋纖公司前7 六西格瑪項(xiàng)目指標(biāo)平均達(dá)標(biāo)率為183.04%，領(lǐng)先同業(yè)62.6個(gè)百分點(diǎn)。標(biāo)桿平均完成率114.41%，領(lǐng)先同業(yè)17.53個(gè)百分......

時(shí)間：2017-04-24

起初，低碳DFSS的理論體系是IDOV，但在應(yīng)用過程中出現(xiàn)了很多問題。高級黑帶(MBB)到位后，開始將這一體系改為——DMADOV(即定義、測量、分析、設(shè)計(jì)、優(yōu)化......

時(shí)間：2017-04-21

六西格瑪管理具有以下七個(gè)基本屬性:1.以顧客為中心六西格瑪管理的核心理念是“關(guān)注顧客”。在物流行業(yè)，企業(yè)制定的很多標(biāo)準(zhǔn)都是基于服務(wù)客戶的。作為服務(wù)......

時(shí)間：2017-04-20

通過6西格瑪理念的成功管理方案，現(xiàn)在國內(nèi)很多部門和機(jī)構(gòu)都在大力借鑒并在企業(yè)中推行這種管理工作。通過長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，6西格瑪已經(jīng)從一個(gè)簡單的過......

時(shí)間：2017-04-19

企業(yè)在實(shí)施六西格瑪管理時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題。這些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題，不僅會(huì)造成延誤，還會(huì)導(dǎo)致返工，從而增加劣質(zhì)成本(COPQ)。反復(fù)的想法收集......

時(shí)間：2017-04-19

TRIZ是前蘇聯(lián)著名發(fā)明家Altshuller及其合作者在分析大量專利的基礎(chǔ)上，總結(jié)出各種技術(shù)發(fā)展演變所遵循的規(guī)律性模式，以及解決各種工程矛盾的創(chuàng)新原理和規(guī)......