時(shí)間：2017-06-14

什么樣的商業(yè)理念或價(jià)值觀是企業(yè)組織的日常基礎(chǔ)？是什么驅(qū)動(dòng)了企業(yè)的互動(dòng)和決策？從根本上說(shuō),六西格瑪?shù)闹笇?dǎo)原則類(lèi)似于大多數(shù)著名的質(zhì)量管理哲學(xué)，如鮑德......

時(shí)間：2017-06-13

高效管理自己的組織，你需要建立一個(gè)自己的管理框架。管理框架是一個(gè)提供或指導(dǎo)決策的體系-一個(gè)可以在各種范圍內(nèi)支持行動(dòng)的組織系統(tǒng)。在個(gè)......

時(shí)間：2017-06-09

1.過(guò)程記錄清單-關(guān)鍵概念:過(guò)程焦點(diǎn)一旦企業(yè)確定了流程，下一件重要的事情就是用標(biāo)準(zhǔn)操作程序或標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)踐來(lái)記錄流程。用更詳細(xì)或敘述性的方式解釋過(guò)程......

時(shí)間：2017-06-08

1.效果/努力矩陣-關(guān)鍵概念:戰(zhàn)略規(guī)劃和協(xié)作面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為或解決方案，建立一個(gè)效果/努力矩陣是有幫助的。得到解決方案列表后，你和你的員工可以從效果和努......

時(shí)間：2017-06-07

1.增值和非增值分析-關(guān)鍵概念:以客戶為中心和戰(zhàn)略規(guī)劃在評(píng)估流程或做出流程決策時(shí)，管理者應(yīng)始終考慮一個(gè)步驟或行動(dòng)是否能為客戶增加價(jià)值。在監(jiān)管環(huán)境下......

時(shí)間：2017-06-06

六西格瑪DMAIC中的度量階段是指企業(yè)團(tuán)隊(duì)確定當(dāng)前流程的缺陷率，用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確定義將要發(fā)生的問(wèn)題以及這些問(wèn)題發(fā)生的條件。目的是收集真實(shí)數(shù)據(jù)，縮小團(tuán)隊(duì)在下......

時(shí)間：2017-06-05

1.項(xiàng)目章程-過(guò)程焦點(diǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃六西格瑪項(xiàng)目從項(xiàng)目章程開(kāi)始。該章程通常包括業(yè)務(wù)模型、問(wèn)題或機(jī)會(huì)描述、目標(biāo)描述和項(xiàng)目范圍。該章程還可以確定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、......

時(shí)間：2017-06-02

天行健咨詢公司在拜訪客戶工廠的時(shí)候，有些就是這樣的工作狀態(tài)。因?yàn)樗麄兠τ谔峤怀晒麄冋J(rèn)為咨詢公司的到來(lái)似乎用新的術(shù)語(yǔ)、額外的步驟和演練減緩了......

時(shí)間：2017-06-02

ISO9000和鮑德里奇標(biāo)準(zhǔn)和六西格瑪是什么關(guān)系？像六西格瑪一樣，ISO9000和鮑德里奇標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)內(nèi)使用最廣泛的質(zhì)量管理體系和理念。雖然它們每個(gè)都是獨(dú)特的，......

時(shí)間：2017-05-26

一.具體實(shí)施步驟1.定義(d)-定義實(shí)施中的問(wèn)題運(yùn)用精益分析工具中的流程分析方法，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的全過(guò)程進(jìn)行分析，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中影響實(shí)施和應(yīng)用的因素......

時(shí)間：2017-05-25

一.加強(qiáng)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高資本回報(bào)率六西格瑪質(zhì)量管理體系為商業(yè)銀行管理各種風(fēng)險(xiǎn)提供了科學(xué)的思路和適用的方法和工具。運(yùn)用DMAIC等工具和方法，......

時(shí)間：2017-05-25

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