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六西格瑪管理文章> 六西格瑪管理第76頁(yè)

六西格瑪應(yīng)用于中小型企業(yè)中的具體原則

六西格瑪應(yīng)用于中小型企業(yè)中的具體原則

時(shí)間:2017-04-18

首先,企業(yè)管理者必須重新審視市場(chǎng)、質(zhì)量和成本之間的復(fù)雜關(guān)系,并加以合理利用。由于重新定位了市場(chǎng)、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,六西格瑪作為一種先進(jìn)的理......

六西格瑪管理中黑帶大師主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容

六西格瑪管理中黑帶大師主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容

時(shí)間:2017-04-18

六西格瑪管理理念可以廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。它不僅是對(duì)一些簡(jiǎn)單技術(shù)方法的借鑒,也有自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。而且能夠很好的結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),充分發(fā)揮六西......

六西格瑪綠帶應(yīng)該知道的40件事!

六西格瑪綠帶應(yīng)該知道的40件事!

時(shí)間:2017-04-17

綠帶是受雇于一個(gè)組織,曾受過(guò)6 sigma培訓(xùn)的并且?guī)ьI(lǐng)一個(gè)以制程改善為其兼職工作的員工。盡管綠帶不需要像黑帶和黑帶大師們那樣知道很多,他們也需要知......

企業(yè)如何正確的選擇六西格瑪項(xiàng)目

企業(yè)如何正確的選擇六西格瑪項(xiàng)目

時(shí)間:2017-04-14

精益六西格瑪結(jié)合了精益和六西格瑪兩種經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的強(qiáng)大的流程改進(jìn)方法論,通過(guò)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施來(lái)提高現(xiàn)有的組織能力、高利潤(rùn)和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精益......

六西格瑪管理推行與運(yùn)用的探討

六西格瑪管理推行與運(yùn)用的探討

時(shí)間:2017-04-13

六西格瑪用得好能給企業(yè)帶來(lái)收獲和收益。但是,天行健咨詢發(fā)現(xiàn),企業(yè)生存的動(dòng)力和動(dòng)機(jī)往往是在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,所以希望六西格瑪能像靈......

鐵礦企業(yè)在推行六西格瑪時(shí)遇到的問(wèn)題及建議

鐵礦企業(yè)在推行六西格瑪時(shí)遇到的問(wèn)題及建議

時(shí)間:2017-04-12

一、實(shí)施六西格瑪管理中的問(wèn)題1.在項(xiàng)目管理方面,沒(méi)有指派專職人員負(fù)責(zé)六西格瑪工作推進(jìn)。建議設(shè)立六西格瑪管理崗,由專職人員負(fù)責(zé)六西格瑪管理推進(jìn)工作......

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的方法策略

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的方法策略

時(shí)間:2017-04-11

六西格瑪質(zhì)量文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程,需要各方的共同努力。六西格瑪質(zhì)量文化的推行需要明確的目標(biāo)和途徑,也需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工積極......

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的必要性

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的必要性

時(shí)間:2017-04-11

當(dāng)前,我們裝備質(zhì)量建設(shè)全員參與、持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制和工作氛圍有待進(jìn)一步完善。要從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,必須重視裝備......

六西格瑪在互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新方面的應(yīng)用

六西格瑪在互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新方面的應(yīng)用

時(shí)間:2017-04-07

一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的自主創(chuàng)新我們以阿里巴巴的自主創(chuàng)新為例來(lái)說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的自主創(chuàng)新。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一系列創(chuàng)新,阿里巴巴變得更加強(qiáng)大。以B2B為......

六西格瑪在軟件質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用

六西格瑪在軟件質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用

時(shí)間:2017-04-07

一、六西格瑪質(zhì)量管理體系的實(shí)踐與應(yīng)用背景隨著網(wǎng)絡(luò)和電商的普及化,越來(lái)越多的客戶使用在線預(yù)訂商品的行為越來(lái)越普遍,熱門(mén)對(duì)于軟件平臺(tái)的穩(wěn)......

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(上)

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(上)

時(shí)間:2017-04-06

一、系統(tǒng)對(duì)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求的影響在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,IT系統(tǒng)在銀行中發(fā)揮著極其重要的作用,尤其是在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和新技術(shù)變革的背景下......

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(下)

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(下)

時(shí)間:2017-04-06

一、六西格瑪是解決流程問(wèn)題的最佳方式六西格瑪作為一種流行的過(guò)程管理和改進(jìn)方法,越來(lái)越受到重視,也為構(gòu)建高效的IT系統(tǒng)帶來(lái)了全新的視角和思路,并在......

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