時間：2015-10-26

六西格瑪項目的成功必須得到組織最高層管理者的支持。六西格瑪倡導者就是組織中對項目進行支持的關鍵人員。1、倡導者的特征倡導者通常是組......

時間：2015-10-23

六西格瑪僅僅是一時的風潮，會在未來的若干年內銷聲匿跡嗎?答案是否定的。六西格瑪具備三大特點，它不會像其他質量改進熱潮那樣逐漸被人們......

時間：2015-10-23

建立六西格瑪管理的激勵機制是成功地推進六西格瑪管理的另一個關鍵因素，也是六西格瑪推進計劃中的重要要素。組織必須花大力氣來建立自己的......

時間：2015-10-23

一、六西格瑪簡介何為六西格瑪?人們對六西格瑪的理解眾說紛紜，有人認為六西格瑪是一種嚴格的質量檢測標準；有人認為它是一種向往完美的管......

時間：2015-10-22

1、六西格瑪質量管理不要僅停留在窄義的產品質量及缺陷管理上質量管理的更大作用是推動改進，推動創新。這又是更高層次的內容，是質量管理......

時間：2015-10-22

根據我國企業目前的情況，進行六西格瑪管理培訓對企業有著重大的意義，這是因為廣大的工程技術人員還沒有掌握六西格瑪管理方法，許多企業的......

時間：2015-10-22

1、黑帶的任務黑帶領導組員完成項目，必須得到組員的尊重及配合。他必須承擔應有的職責，如風險的管理、把握項目方向、取得項目突破性的改......

時間：2015-10-21

1、什么才算是六西格瑪項目的恰當的人選?要有效開展六西格瑪活動就要精心篩選并且重點培訓合適的人選來擔任重要的任務。成功的企業都能選出......

時間：2015-10-21

對組織文化完整的定義是：組織在長期的生存和發展中形成的，為本企業所特有的，且為企業多數成員共同遵循的宗旨(使命)、最高目標(愿景)、價......

時間：2015-10-21

一、推進六西格瑪管理的各個階段引入六西格瑪管理對任何組織都是一種挑戰。在推進過程中都會遇到各自不同的問題，如組織要學習新方法，要克......

時間：2015-10-20

1、管理和領導能力黑帶必須運用權利和職責來指導項目的執行，要綜合運用他的管理能力和領導才能。股東、項目組成員和項目倡導者也要求黑帶......

時間：2015-10-20

企業實施六西格瑪是一個“一箭多雕”的雙贏戰略選擇。實施六西格瑪的好處是多方面的，包括降低成本、提高生產率、增加市場份額、留住客戶、縮短運營周期......