時間：2015-09-23

DOE實驗設計工具變量:①多變量:將較大的不可管理變量縮減為較小的相關變量；②部件調查:在最好和最差的產品之間交換零件和部分裝配，以便更快、更簡單地......

時間：2015-09-14

了解顧客需求最有效的工具就是卡諾模型，卡諾模型是由日本的卡諾博士在為商業航空公司研究顧客需求時發明的。...

時間：2015-09-10

任何能夠幫助企業更好地理解、處理和改進一項業務或過程的方法和技術都有資格成為六西格瑪工具。但有些技術對于計劃和運行六西格瑪項目是特別關鍵的。掌......

時間：2015-09-08

六西格瑪控制階段最常用的工具是控制圖。事實上，控制圖在分析和改進階段也是一個非常重要的工具。在分析階段，控制圖用于判斷過程的改進是否可預測，在......

時間：2015-09-06

在六西格瑪改進階段，為了發現特殊的波動源，數據分類的主要方法是分層法。層次化方法是將采集到的數據劃分為子數據組，以確定是否有特殊波動源的工具，......

時間：2015-09-06

六西格瑪衡量如何將客戶的聲音轉化為設計師的聲音。方法是質量功能展開(QFD)，一種結構化且非常有效的方法。QFD成功的秘訣在于以下幾點:(1)可測量(定量)......

時間：2015-09-06

在設計一個新產品、服務或者流程的時候，關鍵的問題是有很多未知數，但是在修改一個現有的流程的時候，就不會有那么多未知數了。你不知道顧客想要什么。......

時間：2015-09-02

六西格瑪管理離不開各種統計工具，統計的核心部分就是對頻率分布的分析。在六西格瑪改進的分析階段，帕累托圖和直方圖是數據分析的主要工具。帕累托圖和......

時間：2015-09-02

1.運行中工作(Work-in-princess, WIP )/運行中事項(Things-in-process)已進入流程但尚未完成的工作。2.平均完成率在給定時間范圍內(通常為一天)完成的......

時間：2015-09-02

1.過程描述工具①復雜性價值流程圖:流程圖將工作識別為增值或非增值，捕捉時間數據和復雜性數據；②過程周期效率:計算過程中增值時間占總周期時間的比例......

時間：2015-09-01

評估階段數據收集常用的六西格瑪工具是檢查表，也稱為問卷。檢查表的目的是收集有待改進的過程性能數據。清單的統一格式通常是表格。核對表的設計應盡可......

時間：2015-08-31

六西格瑪改進流程DMAIC中定義階段最重要的一種工具就是流程圖，通常是指SIPOC圖。...