時間：2023-02-03

精益六西格瑪和高等教育乍一看似乎不匹配。商業(yè)、制造或客戶服務的需求與高等教育機構不同。有人說，大學最好的運作方式是讓學生學習，讓老師教書。然而......

時間：2023-01-05

供應鏈管理是產(chǎn)品或服務的生命周期，從開始到制造，直到最終交付給消費者。在將產(chǎn)品運送到最終目的地的過程中，會形成一個“供應鏈”或供應商網(wǎng)絡。這是......

時間：2023-01-05

零售管理和精益六西格瑪是創(chuàng)造成功動力的完美合作伙伴。事實是，美國人喜歡購物，他們需要在購物場所和產(chǎn)品方面有廣泛的選擇。美國的購物機會激勵客戶參......

時間：2022-12-14

力場分析是一個強大的工具，用于清楚地了解一個過程的真實位置。當試圖理解一個過程或一個“為什么”時，總會有支持者和批評者。辯論將隨之而來，問題雙......

時間：2022-12-06

精益六西格瑪可能是一個陷入困境的行業(yè)中最受歡迎的管理方法之一。雖然疫情之前，很多航空公司也沒有給客戶帶來最佳體驗。但是，疫情的持續(xù)讓不滿情緒達......

時間：2022-12-06

精益六西格瑪管理方法可能是餐廳經(jīng)營者在其業(yè)務中實施的最關鍵的實踐之一。在當今的環(huán)境中，餐飲業(yè)是最具活力和競爭力的行業(yè)之一，在效率、利潤率和客戶......

時間：2022-11-14

精益六西格瑪?shù)暮诵男拍钪皇嵌沤^任何浪費。這意味著，如果它不能為你的產(chǎn)品或服務帶來價值，那就是浪費。因此，讓我們了解精益六西格瑪中的非增值處理......

時間：2022-09-28

精益六西格瑪是一種全球現(xiàn)象，有可能推動你的公司取得更大、更具體的業(yè)務成功。效率、盈利能力、產(chǎn)品質(zhì)量、精益六西格瑪都可以提高。隨著世界各地的企業(yè)......

時間：2022-09-20

精益六西格瑪，一個大多數(shù)管理者都會使用到的方法。它有一個幾乎每個組織都在努力爭取的關鍵任務--減少浪費。這可能是你的生產(chǎn)線有太多零件，也可能是裝......

時間：2022-08-26

工具在精益六西格瑪中扮演著非常重要的角色，因為它們的使用有助于獲得成本、速度和質(zhì)量的飛躍。本文，天行健六西格瑪顧問將分享精益六西格瑪中使用的工......

時間：2022-08-26

精益六西格瑪方法側重于通過減少浪費和缺陷來改進流程。那么，在精益六西格瑪?shù)氖澜缋铮嗳蝿仗幚肀徽J為是不好的嗎？天行健精益六西格瑪顧問認為：這需......

時間：2022-08-24

精益六西格瑪：常應用于在商業(yè)世界中，可以幫助你減少業(yè)務中浪費，并通過改進流程提高公司的整體利潤。精益六西格瑪是兩種管理哲學的結合，六西格瑪和精......