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隨著六西格瑪方法論被人們所熟知，越來越多的人愿意去六西格瑪機構學習一些知識，因此六西格瑪培訓機構也越來越多，那么，六西格瑪培訓機構哪家好 ?這個可能是每個企業，六西格瑪初學者都會思考的問題。

六西格瑪培訓機構哪家好 ?企業做一期六西格瑪培訓，必須選擇有權威性并且資歷或成立時間比較久的企業咨詢公司，此外也是要有針對性的選擇。如果企業是想導入六西格瑪，精益六西格瑪等咨詢項目，就最好選擇專業做六西格瑪咨詢項目的機構。

企業選擇六西格瑪培訓機構注意：

①培訓師是培訓機構選擇的關鍵

②了解培訓效果：一方面，了解這個機構是否培訓過與自身企業相類似的企業；另一方面，可以到已經培訓的企業對機構培訓效果做詳細的調查。

③了解培訓方案。培訓機構會通過對企業的了解做出一套機構性的企業培訓方案，企業需要從自身的角度合理地對培訓方案做出審查與判斷，進而對培訓效果做出預測與分析。

深圳天行健管理顧問有限公司成立于2005年，距今14年，一直專注于企業管理先進技術的研究與開發，為客戶提供專業的六西格瑪(Six Sigma)管理和精益生產(Lean Production)系統的咨詢與培訓服務。

天行健始終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業運作的效率和效果，改善產品和服務的質量，降低運營全過程的成本浪費，夯實持續改善追求完美的組織文化，從而實現卓越運營績效(Performance Excellence)，以確保組織最佳的業務贏利能力，為企業帶來更豐厚的利潤。

天行健擁有一支嚴謹務實、經驗豐富的顧問專家團隊。承藉對于企業運營流程的透徹理解和績效改善的成功經驗，透過現場診斷與調研幫助客戶甄別隱藏的績效差距及浪費，運用嚴謹的改善路徑與多樣的改進工具，實現企業的突破性變革，取得較高的可量化的成效。我們始終堅持以“專注、創新”的服務精神，“專業、務實”的咨詢風格，“認真、嚴謹”的工作態度，為不同領域的企業客戶提供“優質、滿意”的咨詢與培訓服務。連續5年實現客戶續約率90%以上，遠高于行業平均水平。