時(shí)間：2017-09-12

最近《哈佛商業(yè)評(píng)論》有數(shù)據(jù)提到:“中國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率是美國(guó)的4.38%，日本的4%，德國(guó)的5%”。印證了中國(guó)企業(yè)還在創(chuàng)造勞動(dòng)密集型、低附加值的現(xiàn)實(shí)。隨......

時(shí)間：2017-09-12

所謂改善(日語(yǔ)稱為kaizen)，就是消除和減少已經(jīng)發(fā)生的浪費(fèi)(日語(yǔ)稱為MUDA)，保持持續(xù)改善。在過(guò)去，我們通常不會(huì)改善，直到出現(xiàn)問(wèn)題。如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，......

時(shí)間：2017-09-11

隨著六西格瑪在眾多跨國(guó)公司的成功實(shí)施和經(jīng)驗(yàn)的廣泛傳播，現(xiàn)在在中國(guó)的外資企業(yè)或一些大中型國(guó)企中正在掀起學(xué)習(xí)和推廣六西格瑪?shù)臒岢保?dāng)然也有一些企業(yè)......

時(shí)間：2017-09-08

一. 六西格瑪管理在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用六西格瑪管理學(xué)適合機(jī)械行業(yè)嗎？答案是肯定的。原則上，只要產(chǎn)品(包括服務(wù))的“缺陷”(不同于ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“缺陷”......

時(shí)間：2017-09-07

錯(cuò)誤一:解決六西格瑪(6sigma)方案創(chuàng)意不足原因:有時(shí)六西格瑪(6sigma)團(tuán)隊(duì)在完成所有測(cè)量和分析工作后，會(huì)感到最終提出解決方案的壓力。客戶在等待，缺陷......

時(shí)間：2017-08-29

六西格瑪越來(lái)越受歡迎，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。雖然公司使用相同的方法來(lái)推廣六西格瑪，但結(jié)果往往是不同的。許多企業(yè)通過(guò)六西格瑪?shù)耐茝V，成......

時(shí)間：2017-08-28

六西格瑪你是如何發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的？隨著六西格瑪?shù)膹V泛普及，很多人對(duì)六西格瑪有了深入的了解，并熟悉其中的工具。但是大部分還是在復(fù)制六西格瑪里的工......

時(shí)間：2017-08-28

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，一些大型企業(yè)為了專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和更快地響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇，正在剝離非核心業(yè)務(wù)，從而轉(zhuǎn)向外部資源的供應(yīng)，這不僅可以獲得......

時(shí)間：2017-08-25

六西格瑪管理是優(yōu)秀管理的指南針。沒(méi)有目標(biāo)和方向，企業(yè)必然停滯不前。簡(jiǎn)而言之，六西格瑪是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)提供過(guò)程中，每百萬(wàn)次機(jī)會(huì)中允許的......

時(shí)間：2017-08-25

一.學(xué)習(xí)階段隨著生活水平的提高，人們的健康意識(shí)日益增強(qiáng)，尤其是患者或其家屬對(duì)高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)的需求越來(lái)越高。隨著專科護(hù)理的快速發(fā)展，對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)......

時(shí)間：2017-08-24

所謂KPI，就是一個(gè)關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)。也就是說(shuō)，利用這些戰(zhàn)略關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況，以系統(tǒng)化的管理架構(gòu)，通過(guò)績(jī)效審查和反饋的機(jī)制來(lái)跟蹤公司、部......

時(shí)間：2017-08-24

TQM的創(chuàng)始人菲根堡姆在其《全面質(zhì)量管理》一書中給全面質(zhì)量管理的定義是:“為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上考慮到最充分滿足顧客需求的條件下進(jìn)行......