時間：2018-06-19

查爾斯·韋克瑟提出了10種最重要的黑帶質量。在列出這些質量時，韋克瑟選擇了符號列表而不使用編號，因為編號通常意味著前面的列表項可能比后面的列表項......

時間：2018-06-19

六西格瑪?shù)母拍盍鞲瘳斒且惶紫到y(tǒng)的、集成的業(yè)務改進方法體系, 是旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意的管理方法。它通過系統(tǒng)地、集成地釆用業(yè)務改......

時間：2018-06-17

企業(yè)如何實施六西格瑪；六西格瑪管理的基本理念是什么；六西格瑪管理在實施中應注意什么；六西格瑪管理中小企業(yè)應注意哪些問題？要知道這些問題，我們首......

時間：2018-06-12

1.六西格瑪質量管理方法可以促進企業(yè)績效的提高。企業(yè)在激烈競爭中的生存能力在于其戰(zhàn)略計劃的可操作性和處理細節(jié)的能力。六西格瑪質量管理的優(yōu)點是可操......

時間：2018-06-11

六西格瑪設計的實現(xiàn)有哪些障礙？企業(yè)實施六西格瑪管理有哪些障礙？企業(yè)在實施六西格瑪管理時，會遇到的障礙大致有:技術障礙、管理障礙、文化障礙、組織障......

時間：2018-06-08

一般來說，lean和六西格瑪是兩個獨立的改進方法，但是我們經(jīng)常看到“精益六西格瑪”這樣的說法。為什么呢？其實精益方法和六西格瑪 方法是兩個不同時期......

時間：2018-06-07

六西格瑪是什么:六西格瑪是一個全面靈活的系統(tǒng)。其目的是實現(xiàn)、保持和最大限度地提高企業(yè)績效。它通過充分了解客戶的需求，嚴格遵循事實、數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析......

時間：2018-06-06

為了適應日益激烈的競爭，國內外大型銀行越來越重視運營能力的建設。近年來，他們摒棄了傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式，構建了低成本、高效率的集約化經(jīng)營模式和工......

時間：2018-06-02

六西格瑪項目分為六西格瑪改進和六西格瑪設計。六西格瑪改進項目有一個標準流程，即DMAIC。通過對現(xiàn)有過程的定義、測量、分析、改進和控制，達到消除過程......

時間：2018-05-31

企業(yè)運營復雜，管理和質量才是永恒的真理。隨著新世紀的到來，全球經(jīng)濟一體化，以及中國加入WTO，以質量為核心的市場競爭日益激烈。只有精益求精，才有國......

時間：2018-05-28

六西格瑪理論自產生以來就成為最流行的管理理論，并在實踐中不斷完善。全員參與，不斷創(chuàng)新，精準度高，可操作性強，對世界各國的管理理論和實踐產生了深......

時間：2018-05-21

使用六西格瑪沒有任何強制性，這一點非常重要。首先，不參考六西格瑪轉換表也可以實現(xiàn)六西格瑪性能。其次，還有其他有效的度量方法來度量和表達過程、產......