統(tǒng)計過程控制SPC的核心工具(控制圖)

控制圖是一種帶有控制界限的圖表,用于分析和判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。控制圖的基本形式是縱坐標為特征值,橫坐標為樣本數或時間。圖上有三條線:上控制線VCL,中心線CL,下控制線LCL。統(tǒng)計過程控制是一種利用控制圖來控制過程質量的統(tǒng)計方法。


統(tǒng)計過程控制SPC的核心工具(控制圖)

程控控制圖結構圖


控制圖中過程控制的判斷規(guī)則


規(guī)則1:數據點超過(低于)中心線3σ;


規(guī)則二:連續(xù)兩點中有兩點超出(低于)中心線2σ;


規(guī)則3:連續(xù)五個點中有四個點超出(低于)中心線σ;


規(guī)則四:連續(xù)七個點大于(小于)中心線;


規(guī)則五:連續(xù)六個點存在單調上升(下降)趨勢;


規(guī)則6:十個連續(xù)的點中有八個顯示出單調的上升(下降)趨勢;


規(guī)則7:相鄰兩點之間的數值差大于等于4σ;


控制圖失控因素分析


過程失控的原因很多,可以從以下七個主要因素綜合分析。


人:操作人員的質量意識、技術水平、文化素養(yǎng)、熟練程度和身體素質;


設備:機械設備的精度、工作穩(wěn)定性和維護狀況;


材料:材料的成分、性能和質量等。


方法:加工工藝、工藝設備、操作規(guī)程等。


環(huán)境:工作場所的溫度、濕度、振動、照明、噪音、凈化;


能源:水、電、煤、蒸汽等。


測試:測試方法。

   

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