本次培訓共分為2個小組，互動探討。在課程開始前，李老師首先讓品質同事將之前出現不良、出現客訴的問題產品拿到培訓現場，課程以企業實際問題進行展開研討。

培訓過程中，根據實際問題，老師側重講解了PFMEA這個工具方法，每組選定一個部門熟悉的產品，畫出生產工藝流程圖（Process Mapping）進行實踐演練，最終讓學員理解FMEA技術的預防與分析原理，掌握FMEA的實施步驟，掌握針對高風險的因子的預防改進措施的尋找和實施方法，并制定相應的CP控制計劃。

此次FMEA培訓課程以企業實際案例展開，以實踐演練為主，在李老師的精彩講授下，整個課程滿滿都是干貨，學員收獲頗多，受益匪淺。各部門經理都非常珍惜這次學習機會，遵紀守時，討論熱烈，踴躍發言。

最后，公司領導要求各組近期要結合公司自身產品，回到生產現場完成一份實際FMEA分析報告！

全國服務熱線：
400-777-6907

服務項目
精益生產咨詢    六西格瑪咨詢

天行健企業管理顧問有限公司    全國服務熱線：400-777-6907   
郵箱：zyg@leanchina.cn                網址：www.gkw888.cn

關注天行健微信

既獲取更多信息

聯系我們I 六西格瑪培訓計劃I 六西格瑪管理專欄I 隱私政策I 免責申明I 網站地圖

版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司      粵ICP備13011693號