課堂上學員帶來了工作案列來和老師一起相互探討，老師們根據自己的工作真實案列的結合，給出了一些建議和想法；課堂上根據教程，讓學員更能深入理解，老師和學員們一起動手制作了紙飛機試驗探知真實性，勞逸結合，也能給學員緩解一下幾天課程的疲勞度。

六西格瑪管理作為一種有效提升組織核心競爭力的管理方法，得到了越來越多組織的關注和應用。

課程通過對六西格瑪管理概述、基礎統計與圖形方法及測量系統分析、數據收集計劃及過程能力分析等內容的講解，使學員熟悉應用六西格瑪步驟和支持環境，掌握實施六西格瑪的基本方法和工具（軟件），正確應用DMAIC方法和相關工具，能進行六西格瑪綠帶項目計劃的制定，初步形成獨立完成六西格瑪項目的能力。授課內容學術性、專業性強，能夠有效解決學員不同程度的問題，獲得學員的一致好評。

下一期六西格瑪綠帶課訊：

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2018年5月26日-5月30日   六西格瑪綠帶經典培訓（5天）

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2018年5月23日-5月27日   6月20日-6月24日   六西格瑪綠帶升黑帶培訓 （10天）

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