為了在集團各基地深入推廣和開展精益六西格瑪管理活動，2016年6月16日特邀請深圳天行健公司六西格瑪咨詢總監、MBB李國武老師進入昆山基地進行精益六西格瑪倡導者共識營培訓。

本次培訓有貿聯、翔光兩個廠共38位主管級以上管理人員參加。培訓開始前，CEO特助Jacky做了培訓動員，要求大家能認真參與，在六西格瑪推進工作上以深圳基地為榜樣和標桿，在集團未來全面開展六西格瑪活動中做出表率。整個課程老師由中國制造業面臨的挑戰與機遇展開，深入淺出的講解了六西格瑪的起源與發展、六西格瑪方法論邏輯、六西格瑪項目課題甄選、企業導入六西格瑪管理的方法和關鍵成功要素、企業成功案例等內容。

通過一天的培訓，參與培訓的各級領導對精益六西格瑪有了更加全面的、更深層次的認識和了解，取得了一定的共識，為集團持續深入的開展精益六西格瑪活動奠定了堅實的基礎。 

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