時間：2023-03-22

迄今為止，六西格瑪?shù)墓ぞ吆头椒ū辉絹碓蕉嗟钠髽I(yè)所熟知和應用，卻很少有企業(yè)在走上六西格瑪之路后，真正達到了六西格瑪水平。這是為什么呢？究其原因，......

時間：2023-03-20

北京六西格瑪咨詢公司。如果你想讓你的企業(yè)高效運作，實施六西格瑪就是答案，這已經(jīng)不是什么秘密了。雖然六西格瑪最初是為500強企業(yè)制定的，但最近的研究......

時間：2023-03-16

近年來，六西格瑪越來越受歡迎，特別是隨著企業(yè)質(zhì)量意識的提高以及制造流程變得更加復雜。六西格瑪不是一個只有在很長一段時間內(nèi)才開始顯示結果的過程，......

時間：2023-03-16

當下，越來越多的組織正在發(fā)現(xiàn)六西格瑪可以幫助他們成長和改進，對具有六西格瑪專業(yè)知識的人才需求不斷增加。六西格瑪工作類型：天行健六西格瑪顧問表示......

時間：2023-03-14

當下，六西格瑪頗受企業(yè)青睞。但是對于六西格瑪?shù)膶W習卻始終處于盲人摸象的階段，根據(jù)多年的咨詢經(jīng)驗，天行健六西格瑪顧問總結原因主要有以下幾個方面（......

時間：2023-03-14

當下，越來越多的企業(yè)開始意識到六西格瑪項目輔導的重要性。對他們來說，項目輔導本質(zhì)上是借助外部力量，以產(chǎn)生有價值的東西，并以某種方式使組織受益。......

時間：2023-03-10

實踐證明，管理一個六西格瑪團隊是一項相當大的責任。因為六西格瑪是一個團隊過程，需要多層次的合作，沒有人可以獨自管理一個六西格瑪項目。正如從六西......

時間：2023-03-10

任何群體都離不開一定程度的政治。而在組織中部署六西格瑪又不可避免地遇到一些問題和沖突。不過也不必過于擔心，憑借對出現(xiàn)的個人和政治問題的巧妙處理......

時間：2023-03-08

一個過程只有在每百萬 (DPM) 機會中產(chǎn)生的缺陷數(shù)不超過 3.4 個時，才稱其達到了六西格瑪。而六西格瑪中的DMAIC專注于過程改進并減少過程的變化，不僅......

時間：2023-03-08

眾所周知，DMAIC方法包括五個階段，即定義、測量、分析、改進和控制。這些階段構成了DMAIC框架的支柱，使我們能夠改進現(xiàn)有的業(yè)務功能或整個組織，以實現(xiàn)......

時間：2023-03-06

本文，深圳天行健六西格瑪咨詢公司公司旨在幫助你使用六西格瑪實現(xiàn)最佳結果。你可能很清楚，六西格瑪需要時間。你的項目需要在較長時間內(nèi)持續(xù)交付的集體......

時間：2023-03-06

作為大多數(shù)六西格瑪專業(yè)人士的最終目標，黑帶大師本身就是一種愿望。鑒于某些培訓和認證課程承諾在為期一周的課程后即可成為黑帶大師，為了更好地區(qū)分什......