1.定義客戶需求

要執行六西格瑪設計，首先確定客戶的要求。誰是我們的客戶？他們的要求是什么？最重要的要求是什么？最大耐受量是多少？你在設計項目中扮演什么角色？你的設計項目計劃是什么？

2.概念設計

確定客戶需求后，應進行項目的概念設計。設計過程中要考慮以下幾點:設計問題的解決方案是什么，解決問題的最佳方案是什么？什么是鍵輸入？什么是功能關聯？如何用數據支持六西格瑪設計？基本概念設計的選擇矩陣。

3.設計優化過程

概念設計后，應優化設計方案。輸入變量有多敏感？環境因素的影響是什么？制造規格是什么？過程能力如何？設計有多靠譜？如圖1所示:

圖1  概念設計和優化設計

4.設計驗證

在設計驗證過程中，應確定設計產品的過程能力。流程有多穩定？應該控制哪些關鍵因素？設備方面應該控制什么？當控制超出極限時如何采取行動？如圖2所示:

圖2  控制超出界限時應如何采取行動

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精益六西格瑪培訓課程

4月份（DFSS）六西格瑪設計培訓課程（經典）

課程時長: 10天

開課時間: 4月23-27日、5月21-25日

4月份統計制程控制（SPC）課程培訓

課程時長: 2天

開課時間: 4月1-2日

4月份創造性解決問題的理論（TRIZ）培訓

課程時長: 2天

開課時間: 4月26-27日

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