DFSS是提升專業水平的一種工具，但它的價值是鍛煉個人和組織的思維方式。
也許你經常聽到或者看到文章寫到要有系統思維能力，進行刻意練習，深入思考，那學習DFSS的的確確能幫助你提升這些能力。
在研發過程中，真正用到DFSS等工具解決的問題大概占20%，大部分其實憑借經驗、設計規范，簡答的計算就能解決。
研發遇到的問題也可以歸納成三個：①功能屬性；②結構屬性；③參數屬性。
在解決一個復雜問題時，先進行分析將其分解成若干個簡單的問題，各個擊破，然后再綜合匯總將問題解決，這其實是大多數解決問題的工具的一個特點。
不管你是研發人員，還是質量人員，在工作崗位上，一定要對質量成本要有清晰的認知，如圖3所示。
不同時機改進所對應的質量成本（據國外調查統計）
從圖中得知質量成本是呈幾何級增加的，質量改進行動啟動得越早，質量成本就降得越低。
傳統的六西格瑪管理是對已有問題基于DMAIC流程進行改善，但這種改善是事后改善，非常局限，如前所述質量首先是設計出來，設計質量決定了產品的固有質量。
實踐表明，至少80%的產品質量是在早期設計階段決定的，DFSS就是在產品/流程設計一開始就尋找潛在缺陷，將一切可能的問題消滅在萌芽狀態，努力創造一個新的更好的產品/流程，如圖4所示。
DMAIC改善與DFSS設計
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