時間：2020-11-26

因此，六西格瑪管理可以從備件和原材料的采購和儲存、零部件的設計和生產(chǎn)、零部件的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗、零部件的儲存和運輸。 ...

時間：2020-11-26

為減少醫(yī)療支出、方便患者，某醫(yī)院將六西格瑪導入到化療病房的管理中來,具體實施如下：...

時間：2020-11-23

六西格瑪是一套系統(tǒng)的業(yè)務改進方法體系，旨在持續(xù)改進企業(yè)的流程和績效。它將改進流程、問題分析、持續(xù)完善等過程系統(tǒng)化和集成化，對現(xiàn)有的......

時間：2020-11-23

六西格瑪項目步驟，通常分為五個步驟，分別是定義"測量"分析"改進"控制，縮寫為DMAIC。...

時間：2020-11-17

六西格瑪雖然起源于大規(guī)模生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等以往其它的改進方法，但在兩個不同領域進行了深化：關注財務回報和顧客需求。...

時間：2020-11-09

六西格瑪被稱為一種持久的管理方法。它不僅限于產(chǎn)品或服務的設計，開發(fā)和生產(chǎn)，而且還適用于業(yè)務流程的設計和改進。因此，在流程改進方面，我們不得不提到六西格瑪方法。...

時間：2020-11-04

近年來，越來越多的中國企業(yè)開始逐漸了解和接受六西格瑪?shù)睦砟詈头椒ǎ⑶腋訄詻Q的去引入和執(zhí)行，許多大中型企業(yè)正逐步摸索將六西格瑪管......

時間：2020-10-29

即便人們已經(jīng)開始實施，也會不停地進行思考：六西格瑪?shù)降资鞘裁矗恳粋€質(zhì)量標準？一個改進模式或一個改進流程？一個團隊項目？　　這些回答......

時間：2020-10-19

不管企業(yè)或咨詢公司怎樣賣力地宣傳，一個不可否認的現(xiàn)實總是擺在面前，那就是中國很多實施六西格瑪管理的企業(yè)并不都像GE、摩托羅拉一樣成功...

時間：2020-10-13

六西格瑪質(zhì)量管理模式強調(diào)制定極高的目標、收集數(shù)據(jù)以及分析結果，通過這些來減少產(chǎn)品和服務的缺陷。六西格瑪背后的原理就是如果你檢測到你...

時間：2020-10-12

六西格瑪模式是一種自上而下的革新方法，它由企業(yè)最高管理者領導并驅動，由最高管理層提出改進或革新目標(這個目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略...

時間：2020-09-21

從根本上講，六西格瑪是一種新型管理方式，它具有很強的技術組成。六西格瑪?shù)募夹g領導包括能夠使用計算機進行高等統(tǒng)計分析的人員以及團隊中......