如果倡導者連精益六西格瑪管理的基本知識都不懂，他們該如何參與項目？


因此，許多公司要求倡導者參加為期1-3天的培訓，讓他們了解六西格瑪管理知識和定義DMAIC解決問題的過程概況，以及評估和指導黑帶的原則。


DMAIC倡導者角色培養(yǎng)步驟：


一，培訓前


1.與黑帶開會時間。


2.與候選人一起評估入選項目。


3.說明期望。


4.與黑帶訂約以獲得支持，同時檢查問題。


二，定義


1.評審批準項目章程。


2.對SIPOCC和關鍵質(zhì)量要求(CTQ)


3.進行檢查。


三，測量


1.評估數(shù)據(jù)收集計劃。


2.必要時提供其他標準。


3.批準六西格瑪測量標準。


4.進行檢查。


四，分析


1.識別問題根源分析。


2.指導改進重點。


3.進行檢查。


五，改進


1.批準團隊的建議。


2.評估執(zhí)行計劃。


3.為管理轉型計劃提供建議。


4.風險分析，參與試驗階段。


5.進行檢查。


六，控制


1.承認試驗階段的項目影響。


2.批準控制計劃。


3.非現(xiàn)場控制流程主管。


4.參加項目結束會議和提交委員會的最終報告。


5.進行檢查。


查看更多請點擊-->：六西格瑪DMAIC六西格瑪項目倡導者

上一篇:六西格瑪在軟件項目管理中的作用

下一篇:超詳細的六西格瑪管理方法教程，分享給你！

倡導者相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 免费无码一区二区三区A片 欧美精品在欧美一区二区 视频免费精品 | 日韩在线观看毛片 | 日韩性视频 | 欧美成人在线播放视频 | 精品国产人妻一区二区三区 | 少妇激情偷公乱柔佳 | 中文字幕日韩专区 | 天天干天天色综合网 | 国产小视频免费在线网址 | 中国精品18videosex性中国 | 成人免费毛片播放 | 两性午夜视频 | 亚洲国产精品成人综合久久久久久久 | 韩韩韩韩韩韩日日日 | 久久夜色精品国产www红杏 | 国产视频黄 | 国产国产成年年人免 | 偷拍精偷拍精品欧洲亚洲网站 | 国产伊人影院 | 久草在线免费资源站 | 成人不卡av | 日韩欧美视频网站 | 青青色在线观看 | 黄色影视在线 | 日韩成人视屏 | 911亚洲精品777777 | 黄网在线观看免费 | 久久精品国产精品国产一区 | 日日夜夜天天综合入口 | 小荡货你夹的老师好紧 | 欧美黄色一级带 | 久久爱涩涩www | 亚洲成人动漫在线 | 日韩美女一级毛片 | 国产在线精品国自产拍影院 | 亚洲天堂网在线视频观看 | 欧美韩日在线 | 麻豆精产国品一二三产区 | 欧美成人手机在线 | 性一级视频 | 国产精品18久久久久久麻豆蝴蝶 |