DMAIC相關文章
D：定義問題
M：測量過程性能
A：分析過程以確定變異和偏差的原因
I：通過消除問題的原因來改進過程
C：控制由此產生的改進過程
DMAIC是一種通過分析數據幫助改進流程的策略。當無法確定性能問題的根本原因，或者絕對有必要找到現有問題的解決方案時，應該使用此過程。 在管理組織的改進時，項目經理對過程思維和DMAIC方法有一個完整的理解是很重要的。
DMAIC可有效地提供結構和指導，以改進公司任何部分的流程。為什么它在六西格瑪學科中如此重要？因為它具有實際意義并且很容易實現--它可以應用于任何行業或任何業務。如果應用得當，它會提供一種有效的方法來解決業務問題。
有興趣學習和實踐DMAIC的應用嗎？天行健咨詢的六西格瑪黑帶培訓持續四個星期，重點關注6 Sigma的路線圖，并探索與該學科相關的統計方法。綠帶培訓為期一周，涵蓋完成六西格瑪項目所需的許多統計方法。六西格瑪認證對職業和薪水的提升是一個額外的優勢，但它給持有者帶來的知識和經驗是無法衡量的。要了解我們的六西格瑪培訓課程，請訪問天行健官方網站。
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：www.gkw888.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
