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1. 落實持續(xù)改進文化

持續(xù)改進是精益六西格瑪?shù)暮诵睦砟钪弧Ｒ氤种院愕貙嵤┚媪鞲瘳敚紫纫獦淞⑦@種文化。組織應(yīng)該建立一套完整的持續(xù)改進機制，包括識別問題、制定改進計劃、跟蹤和評估改進效果等步驟。同時，應(yīng)該鼓勵員工參與改進，提高其改進意識和能力。

2. 建立KPI體系

為了持續(xù)改進，需要有一套指標(biāo)體系來衡量績效和評估改進效果。這個指標(biāo)體系應(yīng)該與精益六西格瑪?shù)哪繕?biāo)和戰(zhàn)略相一致。同時，應(yīng)該建立一個績效管理機制，對KPI進行監(jiān)控和評估，并及時糾正問題。

3. 建立知識管理體系

精益六西格瑪需要有豐富的知識儲備和共享機制，以支持持續(xù)改進和問題解決。組織應(yīng)該建立知識管理體系，包括知識庫、經(jīng)驗分享平臺、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機制等。同時，應(yīng)該鼓勵知識創(chuàng)新和共享，提高組織的智力資本。

4. 制定長期計劃和目標(biāo)

精益六西格瑪是一種長期的、持續(xù)改進的過程，需要制定長期計劃和目標(biāo)。這個計劃和目標(biāo)應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略和愿景相一致，具有可執(zhí)行性和可衡量性。同時，應(yīng)該將這個計劃和目標(biāo)下放到各個部門和個人，并制定相應(yīng)的激勵機制。

5. 鼓勵創(chuàng)新和改進

精益六西格瑪需要不斷地尋找和解決問題，需要有持續(xù)的創(chuàng)新和改進。組織應(yīng)該鼓勵員工提出改進意見和創(chuàng)新想法，并積極支持他們的實現(xiàn)。同時，應(yīng)該建立一套創(chuàng)新和改進機制，包括獎勵和激勵機制，以提高員工積極性和創(chuàng)造力。

以上就是助力精益六西格瑪持之以恒的幾個方法。深圳天行健認(rèn)為要想持續(xù)實施精益六西格瑪，需要組織和團隊的堅定決心和持之以恒的努力。只有這樣，才能實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越績效。