有必要成立一個真正想從事或使用這項技術的員工創新小組或興趣小組。經過系統的學習，最好應用到實際項目中。成立利益集團，布局重點，解決項目實施過程中的創新問題，這是一個很好的游戲，不能指望一蹴而就。讓創新的想法在給定的時間內發光。
不盲從不夸張真的是最重要的。有必要定期展示TRIZ或其他方法獲得的創新成果，讓員工了解創新的真正內涵。了解創新成果的第一步是方法先行。只有方法得當，才能有好的創新成果。
針對工程設計的特點，公司大力吸引各部門優秀人才從事創新工作。一個企業的成敗，在去除壟斷地位之后，很大程度上取決于它是否有創新能力。這些人才是公司未來發展的最強動力。抓住他們創新的源頭，就相當于打開了公司創新的大門。努力支持，不要給太大壓力。偉大的成就來自于長河。這對公司或個人都是好事。
所謂人各盡其責，固定某個位置，努力推動，對創新工作的穩定性、可靠性有很大幫助。同時，也要在一定程度上保證專職創新人才的量化。只有達到數量，才能達到質量下降。因此，還應適當加強專職創新人才的數量，從而在一定規模上推動和實施創新。
創新是神秘的，但不可怕，不可企及；創新不是隨機的閃光，而是有章可循的；創新是大多數人都能參與和實現的事情，而不是少數人的游戲；創新是救企業于水火的法寶，也是企業力量的最大整合者。天道酬勤，有志者事竟成。創新要腳踏實地的努力加上一些好的方法和技巧。堅持住，相信成功是你的；努力工作，你會笑到最后。
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