本文讓我們用一個簡單的例子感受一下TRIZ創新方法的價值，然后簡單介紹一下TRIZ創新方法。
當一家人一起吃飯時，他們需要一張餐桌。我們希望餐桌足夠大，因為它足夠大，可以放更多的菜；但是對于房子比較小的家庭，希望餐桌足夠小，因為足夠小的餐桌不會占用太多空間。
這里要解決的一個問題就是餐桌要大有小。現在我們很清楚，折疊餐桌可以完美解決這個問題。然而，一開始餐桌是不可折疊的，但人們發現了可折疊餐桌的一些不便，于是發明了可折疊餐桌。
我們使用TRIZ創新方法來解決這個問題:
說明:餐桌面積要大一些，因為可以放更多的菜；但是餐桌的面積要小，因為不會占用太多空間。
關鍵詞:吃飯的時候餐桌的面積要大一些，因為可以放的菜比較多；但是不吃飯的時候餐桌的面積要小，因為不會占用太多空間。
吃飯時餐桌的面積要大一些，不吃飯時要小一些。較大和較小餐桌的兩種相反需求發生在不同的時間，在TRIZ創新方法中，需要一種稱為基于時間的分離的方法來解決這個問題。
基于時間間隔的方法對應5個發明原理(40個發明原理中的5個)，采用動力學的發明原理可以得到可折疊餐桌的解決方案。
是不是很神奇？為什么這么有效？
因為TRIZ這個創新方法是基于對大量高質量發明專利的分析。TRIZ創新方法創始人阿奇舒勒和他的團隊在分析了大量高質量的發明專利后發現，約80%的發明專利具有一定的規律性。雖然很多專利屬于完全不同的行業，但是要解決的問題是相似的，解決的方法也是相似的。
阿奇舒勒和他的團隊總結了這些專利，將需要解決的問題描述為39*39對技術矛盾，并將解決方案歸納為40個發明原理。每一對技術矛盾對應幾個發明原理，是人們在被分析的高質量發明專利中遇到這一對技術矛盾時所采取的解決方案。
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